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            轉變工作態度 借力項目管理

            2011-12-26 09:02:45      點擊:


                                                  轉變工作態度  借力項目管理

                                                                                                                                                --穿越分公司召開工作協調會


                   2011年11月24日下午,由穿越分公司牽頭,主動邀請總公司財務部、設備部、物資供應部等職能部門的管理人員,針對穿越施工特點,加強配合協調,召開工作協調座談會。

                  今年,總公司對穿越分公司在人員、設備物資方面投入力度較大,而且水平定向鉆施工作業環境比較復雜,交通不便,大型設備較多,設備、物資進場比較困難,況且設備運轉起來就不能停下來,必須連續24小時作業的特點。這樣就給分公司項目部的人員管理、設備、物資管理、財務管理上帶來很多不便。工程信息、設備信息有時就不能夠及時反饋到總公司。各職能部門,站在公司一盤棋的高度,本著為基層,為生產服務的宗旨進行有效的溝通,體諒、理解前線施工的諸多困難,充分發表建議,達成共識。

                  穿越分公司經理張鵬飚表示,雖然項目施工管理難度較大,但是我們要克服困難,嚴格遵守執行總公司的各項制度,搞好內部控制,按流程去做,特別要加強現場的物資采購的程序、采購機具的質量,設備的到場驗收、備案等工作。將信息及時反饋到總公司的職能部門以便掌握現場的一手資料。同時要加強現場的管理,合理安排施工,提高工作效率,控制成本。

                  穿越公司領導轉變思想觀念,主動把職能部門請過來,溝通思想,征求意見,及時調整工作方法、思路的做法值得我們學習、借鑒。



                                                                         
                                               
                                                                
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